卡尼曼强调，美媒美国需要用参照系来替代个人的主观估计。

此外，经济理解这些案例的分布状况也很重要。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，摇摆业带但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

每个举办国奥运相关的基建，不定肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。参照系是非常好的概念，给消但在现实中最难获得的是现实世界的数据，给消一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。和企参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

当然，压力很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。《思考，美媒美国快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

每一届奥运会都希望惊艳全球，经济新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，摇摆业带最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，摇摆业带这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，不定出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

至于操办奥运会的经验云云，给消当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，和企政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，和企同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

第一是探路者，压力没有经验可循，未知的风险不可控。美媒美国（作者吴晨为财经作家。